Polskie Radio: przystanek na drodze do grobu

Polskie Radio ginie. Oddane przez braci Kaczyńskich ludziom mało zdolnym, bez warsztatu radiowego, za to zapiekłym w swej ideologii – niszczy własny dorobek. Oto kolejny dowód, kilka danych statystycznych, dotyczących tym razem Radia Polonia i pozornie drobnej sprawy szczegółowej. W roku 2005 cały program Radia Polonia otrzymał 8210 listów. W tym redakcja audycji w jęz. esperanto 5548, angielska 1204, niemiecka 912, białoruska 268, polska 168, rosyjska 113, ukraińska 65. W I półroczu 2006 roku cały program Radia Polonia otrzymał 2528 listów. W tym redakcja esperancka 1825, angielska 270, niemiecka 236, rosyjska 84, białoruska 56, polska 47, ukraińska 10. Pytanie dla idiotów: który język zniknie z anteny PR?

Odpowiedź: oczywiście, najpopularniejsza redakcja programów w języku esperanto. Bo „priorytety programowe”, to – jakżeby inaczej – „eksport IV RP” na Ukrainę i – zwłaszcza – Białoruś. Choć tam wypocin naszych oszalałych propagandystów słucha pies z kulawą nogą.

Oto – lekko podrasowany redakcyjnie i skrócony dla zakumuflowania autora, który obawia się represji nowych przełożonych – tekst, rozpowszechniany w środowisku polskich esperantystów. Nie pytajcie, skąd go mam; mam, i już. Czytajcie:

Już pierwsze spotkanie z członkiem Zarządu PR SA, któremu podlega również Radio Polonia, J. Targalskim [ps. Józef Drawski] z kierownikami redakcji pod koniec lipca br. unaoczniło skalę zmian w dotychczasowej pracy Programu, która – jak to przedstawił p. Targalski – ma służyć „wykorzenienia postkomuny panoszącej się tu od 16 lat”. Ponowne spotkanie z p. J. Targalskim nastąpiło 2 października z okazji prezentacji nowego wicedyrektora. Tym razem dziennikarze dowiedzieli się, iż program dla zagranicy PR zmienia swój profil, ukierunkowując się na Wschód ze szczególną uwagą traktując programy w języku ukraińskim i białoruskim, szkoląc dziennikarzy z tych i dla tych krajów.

W połowie października na otwartym spotkaniu załogi radiowej prezes PR SA Krzysztof Czabański poinformował o tragicznej sytuacji finansowej radia i koniecznych zmianach strukturalnych, uspakajając iż nie będą ona dotyczyć pracowników, prócz naturalnych zmian związanych z emeryturami lub złą ocena pracy konkretnych pracowników. Jednocześnie publicznie prezes Czabański mówił m.in. w Sejmie o „radykalnych korektach” mających dotknąć „radio dla obcokrajowców, gdzie słuchalność nie zbliża się do granicy błędu statystycznego”. Mimo, iż w kontekście słuchalności audycji esperanckich PR nie jest to zgodne z prawdą, tylko ta redakcja nie znalazła się w projekcie nowej struktury Radia Polonia PR, który to projekt został opublikowany na wewnętrznych stronach internetowych PR, w popołudniowych godzinach 31 października br.

Formalnie to MSZ w umowie z PR wymienia języki nadawania i esperanto znajduje się również w ostatniej umowie podpisanej w maju br. Brak Redakcji Esperanto w planie nowej struktury PR – która ma zacząć funkcjonować od 1 stycznia 2007 być może została już uzgodniona z decydentami w MSZ. Sami pracownicy mają prawo kierować swoje uwagi w tej sprawie do Prezesa PR SA, Krzysztofa Czabańskiego do 10 listopada i oczywiście nie omieszkają tego zrobić.

Poczytajmy teraz wspomniany projekt, opublikowany w radiowym intranecie. Znów: nie pytajcie, skąd go mam. Mam, i już. Źródła przecieku, rzecz prosta, nie ujawnię. Po prostu: czytajcie:

Nowa struktura
31.10.2006

Szanowni Państwo,

Zarząd Polskiego Radia – Spółki Akcyjnej przekazuje Założenia do restrukturyzacji Polskiego Radia – S.A.

Przygotowując niniejszy dokument Zarząd Polskiego Radia – Spółki Akcyjnej kierował się następującymi uwarunkowaniami zewnętrznymi:

• zmieniającą się sytuacją mediów publicznych w skomercjalizowanym sektorze nadawców;
• postępującą konsolidacją sektora mediów;
• rozwojem rynku nowych mediów oraz rynku reklamowego;
• postępującą erozją kultury słowa, refleksji, wspólnotowości, solidarności;
• utrzymywaniem się tendencji spadkowej wpływów z abonamentu;

Przy opracowywaniu dokumentu uwzględniono przedstawione poniżej założenia strategiczne:

• rozwój tożsamości Polskiego Radia S.A. jako instytucji dobra narodowego:
• rolę informacyjną, edukacyjną, kulturotwórczą i integracyjną, jaką powinny spełniać media publiczne;
• potrzebę przeformatowania pozycji PR – S..A. w sektorze nadawców radiowych,
• wyeksponowanie misyjności, rzetelności i obiektywizmu;
• uwzględnienie w polityce programowej nowej sytuacji kraju (integracja europejska, globalizacja, przenikanie się rynków, kultur, interesów);
• ekspansja na rynku nowych mediów, wdrażanie produkcji multimedialnej.

Przy budowaniu nowej struktury organizacyjnej Polskiego Radia S.A., zgodnie z założeniami przyjęto:

1) podział Polskiego Radia S.A. na dwa Piony: Pion Programowy oraz Pion Korporacyjny.

2) W Pionach zaproponowano utworzenie:

a) Dyrekcji Programowej
b) Dyrekcji Korporacyjnej

w ramach Pionu Programowego poza Dyrekcją Programową funkcjonują następujące komórki organizacyjne:

• Programy Polskiego Radia, Nowe Media oraz Archiwum Polskiego Radia

Poza częścią określającą strukturę Programów w Pionie Programowym zaproponowano istnienie dwóch Centrów:

• Radiowego Centrum Informacji i Dokumentu, w skład którego wchodzą: Info-Radio – w organizacji, Informacyjna Agencja Radiowa, Naczelna Redakcja Programów Katolickich, Redakcja Audycji Religijnych, Studio Reportażu i Dokumentu
• Radiowego Centrum Nagrań, w którego strukturze ulokowano: Radiową Agencję Nagrań i Koncertów, Teatr Polskiego Radia, Radiowe Centrum Kultury Ludowej, Polską Orkiestrę Radiową, Chór Polskiego Radia w Krakowie, Orkiestrę Kameralną Polskiego Radia „Amadeus” w Poznaniu

W Programach Polskiego Radia przywrócono strukturę organizacyjną z okresu przed wprowadzeniem systemu producenckiego tj. strukturę zawierającą działy i redakcje tworzące audycje na rzecz konkretnych Anten, pozwalające Programom na zachowanie własnego charakteru.

W ramach każdego Programu działać będą Sekretariaty Programowe, w skład których wejdą:
a) Sekcja ramówki i dokumentacji programowej,
b) Sekcja produkcji, realizacji i oprawy antenowej,
c) Sekcja wydawców,
d) Sekcja promocji
co oznacza powrót do Programów realizatorów, wydawców oraz specjalistów od spraw promocji.

W Pionie Korporacyjnym utworzono Dyrekcję Korporacyjną, w skład której wchodzą:
– Biuro Zarządu, z poszerzonym zakresem działania o:
1) opracowywanie projektów strategii rozwoju Spółki poprzez określanie kierunków rozwoju oraz celów strategicznych Spółki we współpracy z Zarządem PR – S.A. oraz właściwymi komórkami organizacyjnymi

2) przygotowywanie i monitorowanie wdrażania projektów strategicznych oraz realizacja działań restrukturyzacyjnych w Spółce

3) przedstawianie Zarządowi Spółki wniosków usprawniających i wdrożeniowych dotyczących poszczególnych sfer funkcjonowania PR – S.A. w oparciu o cele i przyjętą strategię działania

– nowo utworzone Biuro Komunikacji i Public Relations, do którego należeć będzie:

1) prowadzenie spraw związanych z kontaktami Zarządu z organami władzy i administracji państwowej, samorządu terytorialnego, organizacjami społecznymi, gospodarczymi, pozarządowymi, politycznymi, ośrodkami akademickimi i placówkami edukacyjnymi oraz przedstawicielstwami dyplomatycznymi,
2) prowadzenie działań związanych z kształtowaniem kultury korporacyjnej spółki,
3) kształtowanie pozytywnego wizerunku Spółki, jej Zarządu w mediach i w otoczeniu zewnętrznym,
4) utrzymywanie bieżących kontaktów z mediami – organizacja spotkań, konferencji prasowych,
5) przekazywanie informacji o pracach i decyzjach organów Spółki wszystkim komórkom PR – S.A,
6) realizacja kampanii PR dla potrzeb poszczególnych Programów PR – S.A.

– Biuro Prawne
– Biuro Inwestycji
– Dział Kontroli Jakości Emisji.

W Pionie Korporacyjnym ulokowano: Biuro Kadr i Szkolenia, Biuro Administracyjne, Kancelarię Tajną Inspektorat BHP, Biuro Informatyki i Telekomunikacji, Biuro Produkcji Radiowej, Biuro Obsługi Technicznej, Radiowe Centrum Nadawcze w Solcu Kujawskim Biuro Ekonomiczne, Biuro Finansów i Księgowości oraz Agencję Reklamy.

W przedstawionym projekcie z Pionów wyłączono stanowisko Głównego Księgowego Polskiego Radia – S.A., zgodnie z zapisami § 5 ust. 4 Statutu Spółki, jako stanowisko kierownicze podporządkowane bezpośrednio Zarządowi Polskiego Radia, jednocześnie powierzając Głównemu Księgowemu nadzór nad Biurem Finansów i Księgowości, organizacyjne ulokowanym w Pionie Korporacyjnym.

Zakresy działania poszczególnych komórek organizacyjnych, wchodzących w skład Dyrekcji Programowej i Pionu Programowego oraz Dyrekcji Korporacyjnej i Pionu Korporacyjnego zawierają tabele (w załączniku na dole strony).

Zarząd Polskiego Radia – Spółki Akcyjnej w związku z planowaną reorganizacją nie przewiduje zwolnień grupowych pracowników

 

PION PROGRAMOWY

 

DYREKCJA PROGRAMOWA	Do Dyrekcji Programowej należy koordynowanie działalność komórek organizacyjnych wchodzących w skład Dyrekcji Programowej oraz koordynowanie prac komórek organizacyjnych Pionu Programowego, przy pomocy dyrektorów komórek organizacyjnych Pionu Programowego
BIURO PROGRAMOWE   Dział Strategii i Planowania Programowego Dział Koordynacji Dział Statystyki i Dokumentacji Programowej Dział Analiz Programowych Zespół ds. analiz programowych Zespół ds. Badań Redakcja językowa Redakcja ds. Łączności ze Słuchaczami Dział Obsługi Prawnej	opracowywanie rocznej i wieloletnich strategii programowych, zawierających opis celów, struktury gatunkowej i zawartości poszczególnych programów opiniowanie planów ramowych Programów PR – S.A. koordynacja realizacji, zaakceptowanej przez Zarząd działalności programowej statystyka merytoryczna i gromadzenie danych do rozliczenia zobowiązań wynikających z prawa autorskiego i praw pokrewnych przygotowywanie sprawozdań programowych dla Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji analizowanie audycji i Programów z punktu widzenia treści i formy i ich zgodności z przyjętą strategią programową planowanie badań odbioru radiowego gromadzenie opinii słuchaczy na temat poszczególnych audycji i Programów
BIURO WSPÓŁPRACY Z ZAGRANICĄ   Zespół Wymiany Programowej Sekcja EBU Sekcja Obsługi Wyjazdów Sekcja Konkursów Międzynarodowych	realizacja i nadzorowanie wykonania umów międzynarodowych o współpracy PR – S.A. z radiofoniami zagranicznymi realizacja i nadzorowanie wykonania zadań wynikających z członkostwa PR – S.A.w Europejskiej Unii Nadawców (EBU) koordynowanie i realizacja wymiany programów i usług radiowych z radiofoniami zagranicznymi, realizacja ofert wymiany i wzajemnych usług z radiofoniami – członkami EBU działania na rzecz współpracy z polskojęzycznymi stacjami radiowymi realizacja udziału PR – S.A. w międzynarodowych konkursach, festiwalach, konferencjach i imprezach przygotowywanie programów pobytu gości zagranicznych w PR – S.A.
BIURO PROMOCJI   Dział Promocji Korporacyjnej Dział Wydarzeń Promocyjnych i Reklamy Dział Ekonomiczno-Finansowy Dział Obsługi Mediów	opracowywanie długoterminowej strategii promocji marki Polskiego Radia planowanie kampanii reklamowych dla poszczególnych Programów Polskiego Radia zakup nośników kampanii reklamowych pozyskiwanie patronów medialnych wydarzeń organizowanych przez PR – S.A. prowadzenie polityki zamówień artykułów promocyjnych nadzorowanie pracy sekcji promocji w Programach Polskiego Radia dbałość o spójność identyfikacji wizualnej Polskiego Radia
DZIAŁ EKONOMICZNO-FINANSOWY

 

 

PROGRAM 1   Dział Informacji, Publicystyki Gospodarczej i Sportu Redakcja Wiadomości i Serwisu Kierowców Redakcja Aktualności Redakcja Gospodarcza Redakcja Sportowa Dział Kultury, Muzyki, Wiedzy i Społeczeństwa Redakcja Kultury Redakcja Wiedza i Społeczeństwo Redakcja Muzyki Sekretariat Programowy Sekcja Ramówki i Dokumentacji Programowej Sekcja Produkcji, Realizacji i Oprawy Antenowej Sekcja Promocji	Uniwersalny program informacyjno-publicystyczny o charakterze rodzinnym, realizujący wszystkie gatunki i formy radiowe, transmisje, słuchowiska, dyskusje.
PROGRAM 2   Redakcja Muzyczna Redakcja Literacka Redakcja Aktualności Kulturalnych Redakcja Publicystyki Kulturalnej Sekretariat Programowy Sekcja Ramówki i Dokumentacji Programowej Sekcja Produkcji, Realizacji i Oprawy Antenowej Sekcja Promocji	Program poświęcony kulturze, muzyce poważnej, literaturze, nauce.
PROGRAM 3   Redakcja Aktualności Redakcja Słowa Redakcja Muzyczna Sekretariat Programowy Sekcja Ramówki i Dokumentacji Programowej Sekcja Produkcji, Realizacji i Oprawy Antenowej Sekcja Promocji	Program informacyjno-muzyczno-rozrywkowy
PROGRAM 4 RADIO BIS Redakcja Edukacji, Wiedzy i Kultury Redakcja Aktualności Redakcja Muzyczna Sekretariat Programowy Sekcja Ramówki i Dokumentacji Programowej Sekcja Produkcji, Realizacji i Oprawy Antenowej Sekcja Promocji	Program młodzieżowo-edukacyjny
RADIO POLONIA Redakcja Angielska Reakcja Białoruska Redakcja Niemiecka Redakcja Polska Redakcja Rosyjska Redakcja Ukraińska Sekcja Reklamy i Promocji Sekcja Ekonomiczno-Finansowa	Program dla zagranicy
NOWE MEDIA   Dział Produkcji Informatycznej i Multimedialnej Redakcja Internetowa i Kanałów Tematycznych Dział Komunikacji Mobilnej Dział Ekonomiczno-Finansowy	Radiowa produkcja i dystrybucja multimedialna, serwis internetowy
ARCHIWUM POLSKIEGO RADIA   Redakcja Dokumentacji, Informacji i Archiwizacji Dział Techniczno-Realizacyjny Dział Fonoteki Muzycznej i Słownej Dział Biblioteki Archiwum Akt Dział Ekonomiczno-Finansowy Magazyn Nośników Czystych	Tworzenie, obsługa i udostępnianie zbiorów

 

 

RADIOWE CENTRUM INFORMACJI I DOKUMENTU

 

 

INFO-RADIO w organizacji	Program informacyjno-polityczny. Radio obywatelskie.
INFORMACYJNA AGENCJA RADIOWA	Produkcja i dystrybucja serwisu informacyjnego
NACZELNA REDAKCJA PROGRAMÓW KATOLICKICH	Audycje religijne. Realizacja porozumienia zawartego z Sekretariatem Konferencji Episkopatu Polski
REDAKCJA AUDYCJI RELIGIJNYCH	Audycje religijne. Realizacja porozumienia zawartego z Polską Radą Ekumeniczną
STUDIO REPORTAŻU I DOKUMENTU	Produkcja reportażu, audycji dokumentalnych i artystycznych

 

RADIOWE CENTRUM NAGRAŃ

 

RADIOWA AGENCJA NAGRAŃ I KONCERTÓW   Radiowa Agencja Fonograficzna    Dział Repertuarowy    Dział Produkcji Wydział Zarządzania Studiami Nagraniowymi Dział Handlowo-Promocyjny i Ekonomiczny	·         opracowywanie fonograficznych projektów wydawniczych (w tym analiza ekonomiczna i plan biznesowy poszczególnych projektów) ·         prowadzenie Katalogu Fonograficznego PR – S.A. ·         koordynacja działalności koncertowej w studiach im. W. Lutosławskiego i A.Osieckiej ·         kompleksowa organizacja nagrań muzycznych w studiach nagraniowych ·         organizacja koncertów ·         dokonywanie rejestracji w Warszawie i terenie Polski imprez muzycznych (koncertów, konkursów, festiwali) ·         kompleksowa realizacja eksperymentalnych form radiowych zlecanych przez Programy PR – S.A. ·         opracowywanie strategii promocji wydawnictw fonograficznych ·         promocja i reklama studiów nagraniowych i koncertowych PR – S.A. sprzedaż licencji w uzgodnieniu z Dyrekcją Programową
TEATR POLSKIEGO RADIA	Produkcja słuchowisk i innych form udramatyzowanych
RADIOWE CENTRUM KULTURY LUDOWEJ	Animacja i popularyzacja kultury ludowej, produkcja audycji artystycznych
POLSKA ORKIESTRA RADIOWA	Koncerty i nagrania archiwalne
CHÓR POLSKIEGO RADIA W KRAKOWIE	Koncerty i nagrania archiwalne
ORKIESTRA KAMARALNA POLSKIEGO RADIA ‘AMADEUS’ w POZNANIU	Koncerty i nagrania archiwalne

 

Jak widać, redakcji esperanckiej rzeczywiście w tym schemacie nie ma. Ale co więcej: nie ma tam również komórki o nazwie Centrum Historii Polskiego Radia. Za dużo trzeba by mówić o PRL?

Ciekawe, co się stanie z gigantycznym archiwum i dorobkem naukowym wielkiego radiowca, prof. dr Macieja Kwiatkowskiego; nawiasem mówiąc, jednego z czołowych działaczy „Solidarności” w Polskim Radiu.

Ech, tfu. Nie ma o czym właściwie mówić. Nawet mi się nie chce wstawiać antypisowskiej grafiki. Śmiecie mentalne, i tyle.